1、明确目标：
就是在工作任务实施之前设定明确的工作目标或达成的标准；
工具表单：工作任务目标分解表
2、行动计划：
就是对工作任务制定明确的规划、计划、方案，工作计划越明确，越容易获得良好的结果。
工具表单：
（1）工作方案
（2）绩效计划
3、职责分工：
就是对工作任务进行分解、分工，比如：制定工作任务说明书等。
工具表单：
（1）工作说明书
（2）职责分工表
（3）组织架构
4、作业标准：
就是预先对工作实务的执行流程、方法建立具体的标准并培训
工具表单：
（1）作业标准
（2）工作流程
1、工作监督：
就是对工作任务的执行进度进行跟踪、监督
（1）工作检查表
（2）自主检查表
2、工作指导：
就是对下属在执行工作任务中存在的问题进行指导或培训
3、及时沟通：
就是在工作任务实施过程中，通过会议沟通、邮件沟通等方式进行管控。
1、对比分析：
就是对工作任务的执行结果与目标（标准、要求）等进行对比分析，并进行原因分析，制定改善对策，以指导下次工作任务执行得以改善提升。
工具表单：
工作总结报告
2、标准完善：
就是对工作标准、管理流程等进行修订完善，以指导下次工作任务执行得以改善提升。
工具表单：
工作作业标准
3、人员奖惩：
就是基于工作结果对相关人员进行奖惩、岗位调动、绩效工资计算等
工具表单：
人员奖惩单
