阶梯理论：坏结果先行，较次之结果会容易被接受

1. 提前预告比后期解释效果要好,而且要简单。  

2. 预告时条件环境说低一些,实际见到时对方心里反而会感觉好一些,觉得不错。 

   譬如:员工培训时, 预告住的地方艰苦,实际没有那么艰苦,大家反而觉得还不错。

3. 择人:岗位职责+不要什么样的人

4. 打电话 送技术 更容易接受 

5. 规定截点日期,有奖惩,或者上级给下级规定,就一定能完成。

6.阶梯理论:人不能一下子接受一个不好的结果,但是如果之前铺垫了了一席其他不好或者选择性不好的结果,人反而能主动接受这个相对不好的结果。